星空app大胆预测：即将迎来第一波广告降价潮

发布时间：2024-07-25 丨 浏览次数：

　　星空app官方下载一个大促买一送一，几百万就漂进去了，明知道亏损，你还得给平台面子（过去以为这些大促是营销把戏，没想到货真价实，这类羊毛遇到值得薅）。

　　平台和头部商家，是真正的共生关系，相互扶持平行成长，单品爆款（年GMV在5000w+）以上的，都是实战改良出来的，这些单品属于「镇店之宝」，锁定长客意义重大。

　　尊重商业人性，多平台经营是必然，母公司+供应链+专供平台子品牌是普遍解法星空app。

　　前三五年，各平台广告基建和算法理论已近完成，意味着边际成本早降下来了。这两三年，为了自身现金储备（以应对极端局面），都硬着头皮、捂着心口、蒙着嘴巴，将毛利阈值拉到极致，账户确实鼓起来不少。

　　像个梦，打脸概率极大，单纯美好寄托，实在商家更难一些，指缝间漏点汤水吧。

　　原因很简单，事都是人做的，原来想胜出只需要连续击败高管几次，他就会丧失信念，转换到别的赛道，反正机会多的是。

　　现在不行了，没有新赛道了星空app，VP们的忍耐度更高，死守老坑不敢松懈，基本都是持久战。

　　不得不承认两个客观事实：一是消费降级周期，低价确实是十亿主流；二是PDD和DY带来的压力，比当年AL还大。

　　但JD这半年的动作，实在谈不上高明，补短板的逻辑看似正确，实际是个深渊。

　　中高管缺乏安全感和价值感，基层员工失去自由感和归宿感，天天死磕考勤，一股陈旧的管理老人味儿，呛得年轻人喘不过气。

　　帮助品牌成为更强的品牌，更应该是JD的使命，可惜高管们在万里之外开复盘会，说线.

　　企培赛道出现化反。还是卷出来的，这里面有好几股势能，一是商学院群体的寻找增量；二是知识付费一大票人盯上下沉市场的B端付费力；三是AI激发出的新技术焦虑。

　　主战场在二三四线城市的国企集团，培训预算惯性充足，但一直缺乏好的交付形态，这块小蛋糕边适合拉某种价值度，多方一拍即合。

　　有人说贾玲透支了自己未来的价值，有人说贾玲是一次华丽转身星空app。几部满仓的票房收入，是实打实的结果；这个季节拿到那么多大牌代言，也是硬邦邦的结果。

　　国内很多品牌（不屑于、不热于、不懂得、不舍得）这样做，品牌力一旦叠加务实的压力，由内向外透露出一种（焦虑感、收割感、土腥感、巧拙感），反而无法聚气聚力。

　　Manner的危机公关，加速了「舆情培训」这个很窄赛道的市场开拓，个人所知就好几个团队在铺量。利用焦虑感搞点业务，比涉及灰色还是心安多了。

　　向量要规模，向入口要利润，在这个人效不足25w的狭长通道，算是个求生方式。

　　视频号是全村的希望星空app。鹅厂小火慢炖星空app，一点点将各个流量通道打开，除视频号、朋友圈、公众号与小程序的投放版位之外，新增平台与内容媒体以及优量汇，包含腾讯新闻、腾讯视频、QQ 浏览器、QQ、腾讯音乐及游戏等。

　　用户点击广告外层唤起微信，跳转至官方落地页，点击落地页内组件即可进入直播间。同步也在搞商效优化。

　　布局了三四年，鹅厂终于迎来「号商」「号广」的时代了，内部透露出的斗志感觉不错。

　　SHEIN希音正式进军韩国市场，官网已于4月底上线，任命演员金裕贞担任旗下品牌Dazy的全球代言人，并于发布了相关系列新品。SHEIN是哪国公司不重要，在哪里上市也不重要，别太苛责这些，问就是全球化公司，早晚都会有更多公司走出去的。

　　身边有一小撮人，开始反广告消费，即优先购买坚决不打广告的品牌，及尽量避免密集打广告的品牌。挺有趣的，细想，貌似还有一定道理。