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400-123-4567贴牌大王转型卖广告南极人怎么越来越凉了?博鱼体育
博鱼体育巅峰时期一年 42 亿营收、12 亿净利润的南极电商( 公司名称 ),2022 年收入下降到 33 亿元,并出现 3 亿元的亏损。
在最近的业绩预告中,公司 2023 年上半年只有 6000 万利润,依然不见太大改善。
上世纪末,南极人开始入局保暖内衣行业,凭借 “ 南极人不怕冷 ” 的广告词,迅速风靡全国。
但是,保暖内衣的销售具有季节性,一年四季中只做一个冬季的生意,产能利用率很低。此外,遇上暖冬时,仅剩的一个季度生意也不好做。
于是,南极人除了保暖内衣业务,也做起了毛衫、家纺等业务,但这些品类的共同点都是产品同质化,毛利率不高,赚不到钱。
到了 2008 年金融危机期间,南极人创始者张玉祥做出转型决策:关掉工厂,砍去生产和销售环节,只保留 “ 南极人 ” 品牌,做品牌授权的生意,也就是卖吊牌。
各地工厂的白牌产品,只要给南极人交一笔品牌授权费/综合服务费,就能贴上南极人的商标售卖。
没有工厂就没有折旧,没有销售就没有存货,只做品牌授权的轻资产生意,让南极人的毛利率接近 90% 。
后来,乘着淘宝电商蓬勃发展的东风,南极人把生意做到了网上,并在 2015 年借壳上市,改名南极电商。
此后,南极电商在贴牌的路上蒙眼狂奔,不仅贴南极人自己的牌,还买下其他品牌,当起了贴牌批发大师。
2015 年,公司 “ 南极人 ” 品牌旗下共有 20 个一级产品类目,129 个二级类目博鱼体育。
一级类目包括保暖内衣、基础内衣、家居服、泳装、棉袜、床上用品、 居家布艺、箱包配饰、女装、男装、户外运动、鞋品、孕妇装、童装、玩具、儿童用品、居家日用、个人 护理、汽车用品等......
2016 年博鱼体育,南极电商出资 6 亿收购新加坡品牌 “ 卡帝乐鳄鱼 ”、出资 5000 万拿下 “ 精典泰迪 ” 品牌,“ 南极人 ” 品牌一级类目增至 57 个,二级类目增至 320 个,相比 2015 年度分别增加 37 个( 新增唐装、婚纱、3C 数码、生活电器、餐饮具、家装等类目 )博鱼体育、191 个。卡帝乐鳄鱼品牌一级类目达到 10 个, 二级类目达到 184 个。
2015 年博鱼体育,授权供应商数量有 422 家,授权经销商有 1053 家;
到了 2022 年,授权供应商总数为 1752 家,授权经销商总数为 9143 家,分别增长了 315% 和 738% 。
比如,国家市场监管总局曾通报 2021 年休闲服装等 12 种网售产品质量国家监督抽查情况。其中羽绒服装产品发现 40 批次产品不合格,其中 “ 南极人 ” 品牌羽绒服的羽绒、绒子含量不合格。
又如,福建省市场监管局发布的 2022 年第 61 期至 70 期工业产品质量省级监督抽查结果公告显示,“ 福安市联禾电器有限公司生产的南极人牌按摩椅( 型号 A1;批号 2021-10 ),电气间隙、爬电距离和固体绝缘不合格 ”。
每一种贴牌产品的质量问题,都会侵蚀消费者对南极人品牌的信任博鱼体育,进而降低南极电商的 GMV,并降低南极人品牌的议价能力( 抽成率 )。
抽成率定义:贴牌收入( 南极电商财报中的现代服务业收入 )/ 总 GMV
2017 年,赶着互联网+的尾巴,南极电商花 9.56 亿的价格( 40% 现金 + 60% 股票 )收购了一家名叫时间互联的广告代理公司,切入互联网营销业务。
时间互联做的生意,简单来说就是作为代理,为有广告投放需求的甲方找到合适的平台进行广告投放。
时间互联当时的账面净资产只有 1.76 亿元,属于溢价收购,南极电商因此确认了 7.8 亿元商誉。
并且,按照收购时签署的对赌协议,时间互联在 2016-2019 年度的分别需要实现不少于 6800 万元、9000 万元、1.17 亿元和 1.32 亿元的净利润。
除了 2019 年实现 1.11 亿利润未达到要求外,其余年份时间互联的净利润均压线 年,时间互联代表的移动互联网业务收入已占到南极电商总收入的 84.61%,原来的贴牌业务( 现代服务业 )收入占比下降到 13.48% 。
从收入占比来说,南极电商此时已经不是一家电商公司,而是一家广告代理公司。
但是,与贴牌生意轻资产、高毛利的生意模式不同,广告代理业务属于两头受气,对接的甲方与乙方都是强势方,代理商不仅需要大额垫资,毛利率还特别低。
更糟糕的是,2022 年,因为广告需求不景气,时间互联的收入也下滑了 7.48%,利润下滑到 0.46 亿元,南极电商因此计提了 4.56 亿元商誉减值损失,导致 2022 年最终亏损 3.47 亿元。
综合来看,在贴牌方面,南极人似乎有些 “ 玩崩了 ” 的趋势,不知口碑和 GMV 以及议价能力何时能提升。
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